苍溪县将救灾物资保障作为防灾减灾救灾核心任务，坚持“预防为主、防救结合”，系统推进物资储备、管理、调运全链条优化。

聚焦“储得足”，筑牢保障根基。一是扩大储备规模。立足“全灾种、大应急”需求，科学优化物资品类结构，重点增加防汛抗旱、医疗救治等关键物资储备。2025年投入150余万元采购帐篷、棉被等救灾物资4200余件（套），同步推进基层防灾项目，采购应急物资40类1594件（套）。二是构建多元格局。创新“政府主导、企业参与、社会协同”代储模式，与商超、生产企业签订协议储备饮用水、粮油等生活物资。针对能源、化工行业，建立应急资源共享机制，提升企地协同处置效率。三是动态轮换更新。推行物资全生命周期管理，建立“采购—存储—轮换—报废”闭环机制，通过废旧回收、“以旧换新”破解“储而不用”难题，实现物资“常储常新”。

聚焦“管得精”，提升管理效能。一是规范库房建设。印发《苍溪县县级救灾物资储备管理暂行办法》等文件，明确县乡两级物资分类储存、调拨使用、督查问责机制，提升基层应急保障效能。二是强化动态监管。依托国家应急资源管理平台，建立县乡两级物资管理网络，31个乡镇全覆盖设置专职管理员，实时更新物资出入库及库存数据，实现全流程智能预警。三是严格督导问效。协同县委巡察组、县纪委将物资储备纳入年度督查计划，结合森林防灭火、防汛抗旱等督查行动，通过“四不两直”方式核查台账、轮换记录及仓储条件。今年以来，开展专项督查4次，闭环整改问题28个，倒逼管理责任全链条压实。

聚焦“调得畅”，健全协同机制。一是部门联动调拨。建立应急与发改部门协作机制，县发改局制定发放方案，县应急局统一下达指令，乡镇按需申领，形成“需求精准对接、调拨一键响应”模式。二是科技赋能调度。依托县应急管理综合信息平台构建“县－乡－储点”三级智能调度网，集成物资库存、路网状态、运力资源等数据，实现灾情可视化研判与一键式指令下发，确保30分钟内完成调拨路径优化。三是前置快速投送。结合人口分布、地理特点及风险隐患，将储备库布局由“行政中心集中式”转向“风险区域节点式”，在高坡、龙王等乡镇设置4个县级中心储备库，前置储备物资，实现重点区域“就近储备、快速调运”，确保灾害发生后6小时内物资送达。2025年，通过该机制发放冬春临时生活救助物资11类11986件（套），响应效率提升30%以上。